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项目生命周期管理的5个步骤

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1. 启动:确定高层项目议程
成功的启动可以增加项目成功的机会。项目启 回应用户的反对意见或疑虑 动是项目生命周期的第一步,涉及构建强有力的商业案例。商业案例是一份文件,用于向团队解释项目的需求、范围和愿景。详细的商业计划也有助于项目筹集资金。

要成功启动一个项目并确保其运行良好

您需要执行以下操作:

创建项目章程/商业案例:需要章程/案例来 对此,创建标题的方法如下 解释项目愿景、目标、范围、利益相关者、角色和职责,以及高级项目计划和预算。

对商业案例进行可行性研究

在这里,您需要确定您的项目将解决的业务问题。

确定项目利益相关者:您应该了解项目将如 澳大利亚电话号码 何影响您的团队。您还需要了解团队对项目的期望。

专业提示
在项目启动阶段就纳入机会管理的范围。这样,您可以避免错失机会,并提前规划资源项目生命周期管。

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