印度尼西亚的 Z 世代目前在工作领域面临着巨大挑战。根据CNBC 印度尼西亚2024 年 5 月的报道，大约 1000 万 Z 世代失业，其中年 书世界 目录 直销促销 轻人（15 至 24 岁）的失业率很高。中央统计局（BPS）的数据显示，这个年龄段总人口的22.25%属于NEET（未接受教育、就业或培训）类别。不断增加的裁员人数（PHK）加剧了这种情况，至少截至2024年8月裁员人数持续上升至46,240人。从这里我们可以看到这一代人在印尼劳动力市场的地位是多么脆弱。
另一方面，2024 年 10 月来自Kontan的消息书世界 目录 直销促销
突显了 Z 世代的解雇趋势。那些在经济不确定的情况下刚刚开始职业生涯的人往往被认为缺乏经验和工作稳定性。事实上，这一代人应该处于生产期，有潜力为经济增长做出重大贡献。
高失业率和Z世代在就业市场中的弱势地位与这一代人的独特特征密不可分。与前几代人不同，这一代人带着一套独特的价值观、期望和能力进入劳动力市场。他们是真正在数字时代成长起来的第一代人。了解 Z 世代在职场中的特征是解决他们所面临的就业挑战复杂性的重要关键。
Z 世代是谁、是什么样的？
Z世代出生于1995年至2012年之间，这一代人被称为数字时代成长的第一代人。他们从未经历过没有互联网的世界。因此，他们的数字技术技能非常高 购买电话营销数据 们习惯于通过社交媒体快速获取信息、内容和交流。这使得它们非常适应数字世界的技术变革和发展。由于技术和互联网使用是日常生活中不可或缺的一部分，Z 世代也常被称为“数字原住民”。
如果您读过 David Stillman 和 Jonah Stillman 所著的《Z 世代@工作：下一代如何改变工作场所》（2017 年）一书，您会发现 Z 世代出生在一个所有物理方面都有数字（数字）等价物 的时代。这使得他们的观点与前几代人截然不同。他们不仅伴随着科技长大，还将虚拟世界融入了日常生活。当他们进入职场时，他们将鼓励企业采用更快、更灵活、更高效的数字解决方案。
此外，Z世代被称为超定制一代
无论是在个人生活还是工作生活中都非常注重个性化。他们甚至在工作和职业方面也期望定制。根据 David Stillman 和 Jonah Stillman 进行的研究，56% 的 Z 世代更喜欢编写自己的职位描述，而不是遵循一般的职位描述。数据显示，在工作环境中，他们倾向于采取适合个人需求的方法。
更有趣的是，这一代人是历史上民族和种族最多元化的一代人。在身份方面，他们对性别、性取向和个人身份表现出更加包容和灵活的看法他们不仅支持 书世界 目录 直销促销 种族和性别的多样性，还期望他们所工作的组织和公司拥有与他们对包容性和社会正义的看法相一致的价值观。因此，这一代的孩子将倾向于选择体现多样性和包容性的工作场所。
疫情和后疫情时代 Z 世代的现实
我们都需要明白，当 Covid-19 大流行改变世界秩序时，Z 一代就进入了工作世界。他们中的许多人必须以虚拟方式完成学业。如果我们回到那个时候 专业出版物将其纳入 b2b 营销策略的关键和原因 世界还没有准备好整合远程教育。本应享受学习关键期的Z世代，实际上却陷入了教育机构在管理远程学习方面的准备不足。更令人担忧的是，获取技术的差距使情况进一步恶化。这种不平等不仅会造成学术差距，还有可能在 Z 世代中形成更深的能力差距。
在经历了Covid-19大流行期间教育机构的失败之后，他们立即面临着不稳定的经济形势，并伴随着裁员或临时裁员的威胁。这种情况在他们的职业发展中造成了重大差距，尤其是在与同事和导师建立关系方面。 2022 年 12 月与 BBC Worklife 分享的 LinkedIn 数据显示，只有 43% 的 Z 世代对自己当前的角色非常有信心。该数据显示，Z 世代的自信心水平低于 Y 世代（千禧一代）、X 世代和婴儿潮一代。
与此同时，经济状况使 Z 世代的工
作场所状况日益恶化。麦肯锡公司2022 年 jpb 目录 10 月发布的数据显示，26% 的 Z 世代员工表示，他们的薪水不允许他们在当前经济形势下过上“良好的生活质量”，而其他几代人的这一比例为 20%。无法大量储蓄和靠工资过活是这一代人的普遍现实。更令人担忧的是，美国的一项调查显示，18-24岁的Z世代中，有59%的人不希望拥有自己的房子，而29-34岁年龄段的这一比例仅为29%，形成鲜明对比。这表明在实现传统人生里程碑方面差距越来越大。
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