过去几年，科技公司数量激增。这是完全合理的，因为许多品牌都在投资技术解决方案，以帮助他们简化从购买前到购买后的整个购物体验。
从高级数据和分析
软件到基于 SaaS 的物流平台，D2C 品牌借助技术实现扩大规模，最终降低成本并通过更 中东手机号码清单 好的投资回报实现盈利。
扩大 D2C 品牌规模最常见的困难是与营销和物流相关的困难。最好的部分是什么？解决两 建立和管理瑞士公司的指南 个问题之一实际上可以解决两个问题。随着 D2C 业务的增长，其 D2C 物流也应随之增长。否则，处理订单、管理库存和订单履行将耗费太多宝贵的时间。此外，作为 D2C 卖家，您可能会开始面临以下挑战：
难度扩展
在网络购物时代，创新营销的可能性无穷无尽，D2C 品牌的订单数量可能一夜之间暴涨。更不 新加坡电.话列表 用说圣诞节 期五等销售高峰期了。在这种情况下，任何 D2C 品牌都必须尽快处理订单，以避免交货时间过长和客户不满意。
订单管理不善
每当订单激增时，整个物流过程就会趋于仓促。这很正常，因为每个 D2C 企业都希望让客户满意。然而，为了实现这一点，需要关注履行流程的有效性。因此，从库存管理、挑选和包装、创建 AWB、打印运输标签、处理订单到快递员以及管理退货，每个步骤都必须小心谨慎。
次日送达的运费较高
现在，每个网购者都想要这样：以最低的价格获得最快的送货服务（谢谢亚马逊……）。但这说起来容D2C 物流易做起来难，因为如果考虑到实际通货膨胀率和油价上涨，送货上门的费用可能会达到难以承受的成本。因此，为了保持竞争力，D2C 品牌必须考虑履行过程中所有步骤的成本，并通过始终比较承运商和选择合适的快递合作伙伴来简化成本，这些快递合作伙伴不会对国内或国际送货收取高额费用。