战略定价是企业生命周期中（如果不是最重要的）必不可少的步骤之一。这听起来可能很容易，但实际上可能非常困难，因为必须考虑许多因素，而且情况随时可能发生变化。其中一个关键因素是物流。
从经济角度来看，物流的主要目标是尽量减少保持服务质量所需的成本。因此，物流对企业的流 Telegram 数字数据 程有很大的影响：盈利能力、消费者满意度、市场份额以及物流总成本本身。借助 PriceKit，我们将汇总物流成本的要素，并解释它们在总成本方面如何相互依赖。
让我们更详细地介绍物流成本。
物流成本的构成要素
服务质量——销售损失成本：衡量由于服务质量差而 马耳他：新兴科技和创新初创企业中心 导致的销售损失的客户成本
信息成本和交付过程成本：内部和外部沟通成本，以及与 订单入站、 、订单出站）相关的任何其他费用。
仓储成本：可分为两部分，出库成本和仓储成本。前者表示产品进出 新加坡电.话列表 所需的成本，后者表示仓库运营的成本。
库存成本：这些是随库存水平变动的成本。这里也包括许多必要的成本，例如与于物流成本产品所需的服务相关的成本、储藏室费用和库存风险成本（例如保险）。
物流成本定价策略
物流成本包括所有与配送相关的成本。它可以作为一个整体来衡量，也可以分为不同的部分：例如，按客户、产品或进出产品的成本来衡量。最近的电子商务研究表明，当客户决定在网上商店完成购买时，配送费是必不可少的。
哪种定价方法可以支持交易者的业务目标？让我们来看看两种流行策略的优缺点。