经理离职后下属也被解雇
团队中可能发生的另一职。当发生合并、优化或经理退休时，许多人都会对这样的前景感到恐惧。人们还没有准备好接受新的和未知的事物，所以他们离开了公司。公司内部经常会形成不满同事群体，他们会把其他人也拉上来，暗示他们应该跳槽到竞争对手那里。
如何检测？首先，你需要了解人们是否对公司忠诚。为此，值得进行一项包含五项指标的调查：“我为公司感到自豪”、“我看到了公司的未 电话号码列表 来”、“我想向其他人推荐它”、“我现在就留在这里”、“我努力做得更多”。在每个部分中，您需要指出问题并留下反馈的可能性。
另一种方法是衡量忠诚度指标，专 最新消息： 香港机场今日重新开放 业上称为mNPS指数。这项研究表明同事是否会向他们所爱的人推荐这份工作，不仅是其他专业人士，还有家人和朋友。
该怎么办？正常的员工流动是不可避免的，你必须接受这个事实。总是有可能失去优秀的员工，但你可以留住那些认为公司价值观有意义的 墨西哥电话号码 员工。有必要与他们协商并提出晋升的可能性的建议。忠诚的人很少见，他们可能已经超越了自己的职位并准备承担新的责任。注意观察，研究那些留下来的人，找出他们不满意的地方。他们或许会对小幅加薪感到满意，有些人甚至准备替换离职员工，同时保留自己的职位。组织一次会议，听取所有愿意发表意见的人的意见。
与公关专家一起努力打造公司形象：然后他们将开始以高质量的方式传达有关公司变化的消息，这将有助于避免不必要的谣言浪潮。
有毒的工作环境
一位聪明、有能力且富有同理心的领导者会努力让团队团结一致。尽管如此，公司内部仍经常有人行为不当，冒犯同事。还有一些人对生活不满意，他们用自己的悲观情绪感染他人。有毒的人需要以牺牲他人为代价来维护自己的权利，他们试图羞辱所有与他们的观点不一致的人。遭受工作欺凌的员工迟早会离职，即使他们曾经很成功并且工作效率很高。