虽然招聘业务受市场波动的影响，但高管品牌建设却不会，而这正是乔治模型的巧妙之处。
经济衰退时期，失业的高管们正在寻找工作；而牛市时期，新公司则寻求填补高管职位。结果就是，品牌业务为招聘业务提供了资金。
看看您的公司在危机时期可以提供哪些资金来资助 whatsapp 筛查 第二项、第三项或第四项服务。这类服务应该价格较低，无论市场如何都能提供价值，并为未来的后续跟进创造机会。
McGehrin 集团如何胜过其他大公司
McGehrin 集团在竞争激烈的市场中取得成功归结为两个因素：稳定性和关系。
许多招聘公司都面临着销售人员流失率高的问题，导致求职者和公司在与公司合作的整个过程中要与几十个不同的人打交道。这种销售人员的“旋转门”不利于建立信任。而当你签订一份价值50万美元、预付25万美元的合同时，信任就显得尤为重要。
George 和他在 McGehrin 集团的团队一直致力于建立稳固的客户关系。新冠疫情爆发之初，McGehrin 集团向所有员工发送了一封电子邮件，内容如下：“如果您或您的家人有任何需要，请给我们发送电子邮件，我们将竭诚为您服务。”
这种程度的专注不会被忽视。当大型竞争对手专注于盈利时，麦 以设置免费显示某些内 格林集团却优先考虑人际关系。就像你选择律师一样，无论他们是贝克·麦坚时还是其他小型律所的员工，你都会选择你信任的人。
基于 McGehrin Group 模型的出站技术
McGehrin Group 的模式为未来的机会打开了大门，但后续跟进仍然是整个过程中至关重要的一环。George 的团队会定期联系品牌和招聘方面的客户，了解进展情况。
为了保持头脑清醒，请问自己以下问题：
- 我的客户是谁？
- 他们需要在哪些工作上寻求帮助？
- 除了我们了解的产品之外，他们还需要什么帮助？
- 我们还能在哪里提供价值？
说到底，最好的办法就是问问你的客户。他们了解你，了解你 意大利电话号码 产品，也和你合作过，见证过你的实力。问问他们你还能做些什么来帮助别人，以及他们还需要什么帮助。
结论
乔治·麦格里恩凭借其“诱饵营销”风格，意外发现了一座金矿。他找到了一种方法，与众多不同公司的高管建立关系、建立信任，并建立直接联系——而他的客户则为此付费。
虽然乔治发现这个模型或许纯属意外，但他坚持认为，真正的错误在于没有早点行动，只是简单地询问客户还需要什么。所以，听取他的建议，挖掘团队现有的、不收费的专业知识，并加以利用。