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一家肉类生产公司已经开始实

向新市场和新领域转型已知有许多有效实施这一战略的案例。行动选项:

开发新方向,特别是进入国外市场。假设现运营自动化并实施信息系统,从而获得了丰富的经验,同时开始在其领域销售 IT 产品。

Natura Siberica 公司也采取了类似的做法

该公司在俄罗斯运营,但其大部分零部件都从国外进口。

2014年,由于危机导致汇率上升,生产成本过高,收入大幅下降。然后我们决定在其他地区开展业务——首先是爱沙尼亚,然后是 电话号码  欧洲,最后是美国,这使我们能够占领新的市场并继续签订货币合约。

实施联属计划。这样的指导目前已取得了成功的结果;有各种协议、社区进行联合讨论。因此,对于销售瓷砖的公司来说,可以 如何快速进行网速诊断 与壁纸、家具等制造商合作。

这还包括参加各种活动。假设一家从事化 首席执行官电子邮件列表  妆品行业材料贸易的公司开始定期为其客户甚至合作伙伴的买家组织研讨会。结果是每次活动后销售额都迅速增加。

过渡到相邻区域。扩大相关网站的活动可以让你找到额外收入的来源。

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亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在过去的 7 年里,我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计,我了解到,作为领导者,我们所有的人都需要为我们的营销和销售制定清晰、有效的算法。

今天,我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。

免费下载并立即实施:

  • 进口替代进口替代提供了相对于外国生产商的价格优势。外国商品总是以高价供应,在俄罗斯生产会更便宜。该战略可在以下领域实施:
    • 根据政府订单供应的外国产品替代品。
    • 增加处理量。
    • 从供应进口商品转向在俄罗斯生产类似产品。
    • 替代外国食品。
  • 提高工作量和效率事实证明,任何公司都可以通过正确执行以下操作来实现销售额翻番:
    • 增加销售部门的工作量。这种方法不会带来快速的提升,但是两三个月后数据就会增加。
    • 评估当前的销售数字并单独增加。
    • 使公司的活动完全自动化。有必要减轻员工不必要的工作。如果您有 CRM,则所有文档都应存储在其中,从而无需创建电子表格。否则,客户数据将会丢失,当员工被解雇时,数据也会随之消失。
    • 分阶段、整体地确定销售漏斗的有效性,并不断改进。您应该找出导致最多问题的步骤并从那里开始优化。在所有活动领域都建立了销售漏斗。由于客户群的扩展和与现有消费者的互动是彼此独立进行的,因此为新客户和现有客户创建了不同的方案。
    • 为每个经理、产品、地区或部门定义单独的绩效指标。从所有获得的值中,您需要选择最佳的一个,并尝试将其他特征赋予它。
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