此外，，可以引入特殊的奖金制度。例如，俄罗斯最大的婴儿食品生产公司之一正在考虑对有助于改进生产流程的合理化建议进行额外支付。
当使用这种奖金制度时，尤其重要 美国电话号码列表 的是它们不会扰乱生产计划和工资计算。有时，公司会为节能支付奖金，但实际奖金金额却远远高于这些措施所节省的金额。
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定向奖金
按结果付费是美国最著名 我们如何才能创新和更新以满足利益相关者的需求？ 的薪酬制度指导方针之一的名称。本文由美世人力资源咨询公司纽约办事处负责人 Peter Chingos 编辑。尽管奖金计算制度的方法多种多样，但工资浮动部分的主要目的仍然是为了刺激特定目标的实现以及计划的完成甚至超越。
目标奖金法的 主要优点是其灵活性。例如，如果公司的某个工作领域没有达到预期的效果，那么你可以简单地设定一个额外的目标 安圭拉铅 任务，该目标任务的完成情况将影响奖金的数额。
然而，基于绩效的支付系统的灵活性也可能有负面影响：其中许多系统可能过于复杂和分散。例如，如果只对超额完成计划目标给予奖金，则可能会导致对劳动效率因素（如工作质量或材料节省）的关注不足。建立绩效工资制度的关键是避免“无责任区”——那些需要改进但无人负责的领域。许多公司可能都存在这些领域，需要特别关注。
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每种奖金计划的优缺点
当前活动奖励：
优点：该系统计算简单，可有效监控低级别人员的工作。它适用于工作对公司财务业绩没有直接影响的员工。
缺点：利润中心员工的激励不足，他们的绩效会影响公司的收入。
设计方案：
优点：清晰、合乎逻辑，易于使用。特别适合项目团队和经理。