确保您的目标与您的能力和价值观相符，以便设定它们。如果一项任务远远超出了你的能力，那么设定较小的目标可能是一个明智的想法。
写下目标里程碑
停留在脑海中的雄心壮志不会实现。通过写下每个 SMART 陈述，您会想起为什么您如此努力工作。此外，为了跟踪您的努力并减少拖延，请在日历 电话数据 或计划器中设定您的时间表。
从挫折中学习 如果
障碍提供了发展和学习的机会。花些时间分析哪里出了问题，这样你就可以改进。但要知道何时继续前进。一旦你从困难中吸取了教训，就不要再继续想着它。
如何使用 SMART 方法制定目标（附示例）
利用 SMART 目标方法没有任何约束性规则。一旦您知 如果 道如何使用它，您就不会错过任何使用它的机会。让我们看看如何使用智能方法编写有效的 SMART 目标：
改善工作场所沟通的 SMART 目标
您可以成为最具说服力的团队成员，通过量身定制的工作场所沟通，通 现在，超过 40% 的关键字将 过实施 SMART 目标来实现工作中的所有目标。这是一个例子。
具体：提高作为领导者的能力，以便你的团队成员能够依赖你。他们应该对你有信心并且愿意为你工作。
可衡量：为了衡量您的团队成员感受到的支持程度，每周对他们进行一次调查。标准化表格上的多项选择题将对受访者的满意度进行一至五的评分。您还可以 新加坡电话号码 添加开放式的部分，以便提供更详细的评论。
可实现 如果
月并且过去的工作使您获得了管理专业知识，请通过研究过去的数据来规划您的目标。
相关性：确保随着业务的扩展，帮助您的员工成长和学习。如果你是一个更好的领导者，每个人的任务都会变得更简单、更有效。
有时限：到本季度末，将每个指标的平均分数提高 2 分。这将保证当企业采取新举措和雇用更多人员时，您能够更有效地领导。