近日，monday.com在Monday工作管理套件中推出了一项新的解决方案——项目组合管理。它是专为项目管理办公室 (PMO) 设计的一套功能强大的工具。它允许您管理公司的项目组合，特别是：
规划和分配资源：专家、时间和财务；
监督和控制所有当前项目的进度；
及时识别和防范风险；
合并项目和投资组合层面的报告。
带有各种工具的仪表板可帮助管 海外数据 理所有这些流程：
时间表（里程碑、甘特图、关键路径、基线）
查看模式（看板、工作量、日历、时间线等），
功能（时间跟踪器、任务之间的依赖关系、提醒等）。
运营工作规划
monday.com 允许您快速规划团队在特定时间段内的工作流程 – 迭代和冲刺。为此，该平台提供了所有必要的工具，包括仪表板、板、日历、图表、图 实施增长战略的常见挑战 表、各种模式和附加小部件，可让您：
为项目的每个阶段制定详细的行动计划，
在迭代中有效分配资源和任务，
实时分析指标和流程，
协调工作并预测结果，
监控截止日期、预算和进度，
跟踪客户请求和项目批准。
有了运营规划工具，复杂项目的工作变得更加容易，团队变得更加高效，整个过程变得更加灵活和可预测。
市场上还有很多针对不同行业（尤其是服务业）的专业 ERP 系统。鉴于企业积极使用项目方法，对适当软件的需求正在日益增长。在本节 外汇电子邮件列表 中，我们将介绍三种完全针对项目管理量身定制的 ERP 系统，以便您可以在您的业务中选择并实施最佳的系统。